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Cómo llevar a cabo reuniones efectivas

Este curso de formación en línea Cómo llevar a cabo reuniones efectivas está diseñado para los directivos y para cualquier persona que dirija reuniones. En este curso, revisaremos las estrategias que lo ayudarán a planificar y llevar a cabo reuniones efectivas y a tener resultados visibles.
SKU: P5930ES
$39.00
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Price $29.25 $19.50

Este curso de formación en línea Cómo llevar a cabo reuniones efectivas explora las estrategias que le ayudarán a planificar y dirigir reuniones eficaces y a obtener resultados observables.

La mayoría de los gerentes pasan entre el 25 y el 80 % de su tiempo en reuniones; muchas de las cuales lideran. Además, según algunas estimaciones, aproximadamente el 50 % de este tiempo es improductivo. Una reunión efectiva comienza con la preparación que se hace con anticipación. Sin un plan, las reuniones no serán mejores que antes. Llevar a cabo reuniones requiere que esté alerta y atento a lo que está sucediendo y que tenga en cuenta la meta de fomentar la combinación de los conocimientos y talentos del grupo. Sin resultados, el tiempo y la energía invertidos en la reunión básicamente se habrán perdido. Este curso le proporcionará técnicas que fomentarán la participación y conducirán a una reunión productiva.

Objetivos de aprendizaje del curso:

Al completar este curso Cómo llevar a cabo reuniones efectivas, usted debería estar en capacidad de:

  • Reconocer la importancia de establecer metas realistas cuando planifica una reunión.
  • Explicar la diferencia entre una reunión informativa y una reunión de resolución de problemas.
  • Recordar lo que un presentador debe saber antes de la reunión.
  • Enumerar los elementos que deben incluirse en la agenda de una reunión.
  • Analizar lo que debe incluir el aviso de una reunión para garantizar la efectividad de una reunión.
  • Definir el término "reglas básicas".
  • Describir cómo redactar actas públicas.
  • Analizar técnicas que alentarán la participación y generarán una reunión productiva.
  • Proporcionar ejemplos de comportamientos disruptivos y cómo manejarlos de manera efectiva.
  • Describir los cuatro tipos de decisiones que habitualmente se toman en una reunión.

Esquema del curso:

  1. Estrategia 1: Crear un plan de acción
  2. Estrategia 2: Llevar a cabo la reunión
  3. Estrategia 3: Confirmar los resultados

​​​​​​​

Audiencia del curso:

Este curso de formación en línea Cómo llevar a cabo reuniones efectivas está diseñado para los directivos y para cualquier persona que dirija reuniones.

Si tiene alguna duda sobre si este curso es apropiado para usted o para su industria, por favor revise nuestra selección completa de cursos en línea.

Este curso de formación en línea Cómo llevar a cabo reuniones efectivas explora las estrategias que le ayudarán a planificar y dirigir reuniones eficaces y a obtener resultados observables.

La mayoría de los gerentes pasan entre el 25 y el 80 % de su tiempo en reuniones; muchas de las cuales lideran. Además, según algunas estimaciones, aproximadamente el 50 % de este tiempo es improductivo. Una reunión efectiva comienza con la preparación que se hace con anticipación. Sin un plan, las reuniones no serán mejores que antes. Llevar a cabo reuniones requiere que esté alerta y atento a lo que está sucediendo y que tenga en cuenta la meta de fomentar la combinación de los conocimientos y talentos del grupo. Sin resultados, el tiempo y la energía invertidos en la reunión básicamente se habrán perdido. Este curso le proporcionará técnicas que fomentarán la participación y conducirán a una reunión productiva.

Objetivos de aprendizaje del curso:

Al completar este curso Cómo llevar a cabo reuniones efectivas, usted debería estar en capacidad de:

  • Reconocer la importancia de establecer metas realistas cuando planifica una reunión.
  • Explicar la diferencia entre una reunión informativa y una reunión de resolución de problemas.
  • Recordar lo que un presentador debe saber antes de la reunión.
  • Enumerar los elementos que deben incluirse en la agenda de una reunión.
  • Analizar lo que debe incluir el aviso de una reunión para garantizar la efectividad de una reunión.
  • Definir el término "reglas básicas".
  • Describir cómo redactar actas públicas.
  • Analizar técnicas que alentarán la participación y generarán una reunión productiva.
  • Proporcionar ejemplos de comportamientos disruptivos y cómo manejarlos de manera efectiva.
  • Describir los cuatro tipos de decisiones que habitualmente se toman en una reunión.

Esquema del curso:

  1. Estrategia 1: Crear un plan de acción
  2. Estrategia 2: Llevar a cabo la reunión
  3. Estrategia 3: Confirmar los resultados

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Audiencia del curso:

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Si tiene alguna duda sobre si este curso es apropiado para usted o para su industria, por favor revise nuestra selección completa de cursos en línea.

Specifications
Course Language Spanish
Length Range 31 - 60 Minutes
Length (Hours) 0.75
Course Features Accessible, Mobile, NASBA CPE - QAS Self Study
NASBA CPE Credits 1.0
Module Number(s) 12531ES
Specifications
Course Language Spanish
Length Range 31 - 60 Minutes
Length (Hours) 0.75
Course Features Accessible, Mobile, NASBA CPE - QAS Self Study
NASBA CPE Credits 1.0
Module Number(s) 12531ES